Servicios

Análisis comercial independiente y apoyo estructurado para adquisiciones, proyectos empresariales de inversión y transacciones estratégicas.

Asunción Strategy Partners ayuda a inversionistas, empresarios y empresas a comprender la lógica comercial, los supuestos y los riesgos de una empresa, un proyecto o una transacción propuesta. Nos enfocamos en mercados, modelos de negocio, due diligence comercial y frentes de trabajo acordados.

Hablemos de su proyecto

Due Diligence Comercial y Apoyo en Transacciones

Cuándo este servicio es relevante

Necesita evaluar una empresa o un proyecto ya identificado.
Una adquisición, participación o joint venture requiere una visión comercial más clara.
Un business case debe contrastarse con evidencia de mercado y escenarios alternativos.
La due diligence comercial y los frentes de especialistas requieren estructura y coordinación.
La dirección necesita apoyo estratégico después de una transacción.

Áreas principales

Due Diligence Comercial

Analizamos atractivo del mercado, clientes y demanda, competencia, precios, canales, potencial de crecimiento, supuestos de la dirección y riesgos comerciales. Diferenciamos evidencia, supuestos y vacíos de información.

Business Case y Análisis de Escenarios

Contrastamos lógica de ingresos, supuestos comerciales, recursos y sensibilidades en escenarios definidos. Los modelos apoyan la comprensión comercial; no constituyen una valoración formal, una fairness opinion ni una recomendación de compra o venta de un instrumento financiero.

Evaluación Comercial y Apoyo a Decisiones

Revisamos la lógica estratégica y comercial de una empresa, proyecto o transacción identificados por el cliente. Consolidamos hallazgos, riesgos y cuestiones pendientes en un marco de decisión comercial y preparamos los puntos comerciales para las conversaciones.

Coordinación de Frentes de Transacción

Estructuramos requerimientos de información, responsables, hitos y temas abiertos acordados. Coordinamos especialistas legales, tributarios, financieros, técnicos y sectoriales; cada especialista conserva la responsabilidad de sus conclusiones. Acompañamos frentes de cierre acordados mediante coordinación organizativa.

Apoyo Estratégico Post-Transacción

Acompañamos revisiones de gestión, monitoreo de mercado, prioridades de crecimiento, desarrollo de negocios y planes de acción después de una transacción. Es apoyo empresarial y de gestión, no administración de carteras de inversión.

Due Diligence Comercial y Apoyo en Transacciones

Perspectiva del cliente e independencia

ASP trabaja dentro de un alcance comercial definido y remunerado por el cliente. Revisamos conflictos e intereses económicos antes de aceptar mandatos sensibles. Las comisiones de terceros vinculadas a transacciones y los honorarios de éxito quedan fuera del estándar actual de lanzamiento.

Cómo ayudamos

01

Definir la pregunta comercial

Clarificar la decisión, el alcance y la información requerida.
02

Evaluar la empresa o el proyecto

Revisar la lógica comercial y los riesgos iniciales.
03

Profundizar la due diligence comercial

Contrastar supuestos con evidencia y escenarios.
04

Consolidar hallazgos

Estructurar evidencia, riesgos y temas abiertos para la decisión.
05

Coordinar frentes acordados

Definir responsables, hitos y aportes de especialistas.
06

Apoyar prioridades post-transacción

Traducir prioridades de gestión y crecimiento en acciones acordadas.

Entregables seleccionados

Evaluación Comercial / Revisión de Alertas
Informe de Due Diligence Comercial
Business Case / Análisis de Escenarios
Memorando de Decisión Comercial y Resumen de Riesgos y Temas Abiertos
Plan de Frentes de Trabajo y Plan de Acción Estratégico Post-Transacción

ASP brinda análisis comercial y apoyo de procesos. No ofrecemos recomendaciones personalizadas de compra, venta o mantenimiento de valores o productos financieros, intermediación de valores, colocación de capital, administración de carteras ni custodia de fondos de clientes. Los dictámenes especializados corresponden a profesionales debidamente calificados. No se garantiza rendimiento, valoración, cierre ni desempeño. La búsqueda de oportunidades o empresas objetivo y las presentaciones entre partes de una operación quedan fuera de la oferta pública actual. El alcance de una participación o transacción concreta se revisa antes de aceptar el mandato, incluidos los requisitos regulatorios aplicables.

Servicios relacionados

Comprenda el caso comercial antes de la próxima decisión.

Cuéntenos qué empresa, proyecto o transacción está evaluando, qué necesita comprender y cuál es el plazo previsto. Revisaremos el contexto para definir un alcance comercial adecuado.